Mal-être, burn-out, stress… les risques psychosociaux continuent d’inquiéter. Il faut dire que le travail s’intensifie, les transformations s’accélèrent, les exigences de qualité s’exacerbent tandis que les occasions pour les salariés de chercher collectivement des façons d’améliorer le travail deviennent plus rares. C’est l’objectif de ce 10 questions sur que d’offrir des points de repère pour mieux comprendre et développer une prévention efficace des RPS. Avec un message fort : les RPS ne sont pas une fatalité… à condition de mobiliser toutes les parties prenantes et de donner la priorité aux mesures permettant d’agir durablement sur l’organisation du travail.

Au sommaire :

• De quoi parle-t-on ?
• Quelles sont les causes des RPS ?
• "Prévenir" les RPS : où en est-on aujourd'hui ?
• Comment conduire une démarche de prévention des RPS ?
• Quels outils et méthodes pour un bon diagnostic ?
• Comment construire un plan d'actions ?
• Comment s'assurer d'une prévention durable des RPS en entreprise ?
• Comment soutenir l'action des manageurs de proximité dans la prévention des RPS ?
• Le numérique est-il facteur de RPS ?
• Comment articuler prévention des RPS et qualité de vie au travail ?